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現時企業要建立安全管理系統,一些方向有:
1.
按勞工署之指南,十四要素導向發展,清晰將每個要素顯示在系統中;
2.
以OHSAS18001、ISO14001或其簡單的PDCA模式建立,但最後將系統文件以十四元素的形式表現出來;
3.
以OHSAS18001、ISO14001或其簡單的PDCA模式建立,但每個要素要審核員識別出來;
4.
利用企業本身巳實行的安全管理系統、BS8800、DNV ISRS、ILO OHS-MS GUIDELINE或NOSA
FIVE STAR等去符合每個要素。
不論用什麼的方法去建立系統,若外求審核員/查核員,要注意所選用的審核員的背景,因不同培訓機構所教的都有所不同,不懂你所選用的模式就可能會造成爭辯。所以,應以第一及第二的方向較好。
工廠及工業經營(安全管理)規例要素說明
第1部
1. 說明東主或承建商就工作時的安全及健康所作的承諾的安全政策。
討論:本規例規定的審核員/查核員均受認可培訓,現在的培訓班主要由大學及職業安全團體舉辦,內容有一定的學術性。基於此點,審核員的標準可能與ISO9001、ISO14001或OHSAS18001的要求不同,例如,行業特性及其高風險的危害應在安全政策中有所提及,但現時管理系統認證的考牌官則較少挑剔,其實,一般機構不會將一些不好聽的言詞放在政策內,例如,電鍍業(使用氰化物)不會將"有毒"的字眼放在政策中。
但基本上,若能按照勞工署出版的指南或日後之CODE
OF PRACTICE的要求編寫是有足夠的符合性。
大部份的企業的職業安全及健康政策的內容有:
企業活動特性
進行風險評估及控制
企業風險及危險
符合法規
減低風險
不斷改善
管理層承諾
管理層審批
2.
確使就工作時的安全及健康所作的承諾得以實行的架構。
討論:
3. 目的在令員工具備安全地及在不危害健康的情況下工作的知識的訓練。
討論:
4. 為達致安全管理的目標而提供指示的內部安全規則。
討論:
5. 藉以找出危險情況並定期或在適當時間對任何上述危險情況作出補救的視察計劃。
討論:
6. 藉以找出工人可能遇到的危險以及確定該等危險對工人的危害的計劃，該計劃並且提供適合的個人防護裝備作為在工程控制的方法不可行的情況下的最終解決辦法。
討論:
7. 意外或事故的調查，以查究有關意外或事故的成因，並發展即時應變安排，防止意外或事故再次發生。
討論:
8. 對緊急情況的應變準備，以發展、傳達和執行就有效管理緊急情況而訂明的計劃。
討論:
第2部
1. 對次承建商的評核、挑選及管控，以確保次承建商完全知悉其安全責任並實際履行該等責任。
討論:
2. 安全委員會。
討論:
第3部
1. 評核與工作有關的或潛在的危險，並發展安全程序。
討論:
2. 提高、發展和維持在工場內的安全和健康的意識。
討論:
3. 為在工人面對任何惡劣工作環境之前控制意外及消除危害而設的計劃。
討論:
4. 使工人無須遭受職業健康方面的危害的健康保障計劃。
討論:
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